Il est impossible de changer le monde à moins d'inspirer ce changement en se changeant soi-même. Yves Doucet prend cette déclaration à cœur. En tant qu'étudiant vraiment curieux de la vie, Yves est très fier de partager ce qu'il a appris. Et, il apprend encore. On pourrait le qualifier de philanthrope du temps. Yves déploie des efforts considérables pour aider les autres à atteindre leurs objectifs, que ce soit par le coaching, par des conversations passionnantes, ou en aidant à éliminer les obstacles que les gens se créent.

Selon le titre officiel qu’il porte, Yves est le PDG et co-fondateur d'une entreprise locale florissante de feuilles de temps appelée Dovico. Toutefois, il préférerait porter le titre de « coach culturel ». En tant que « coach culturel » chez Dovico, Yves aide son équipe à trouver sa passion et à l’appliquer aux affaires. Il croit sincèrement que si l'équipe travaille en harmonie avec ses valeurs, il n'y a aucun obstacle à l'ingéniosité et à la croissance, tant sur le plan personnel que professionnel.

L'ambition d'Yves dans la vie est de laisser chaque jour et chaque individu dans un meilleur état que celui dans lequel il les a trouvés. C'est cette passion énergique qui donne un sens à son temps et à sa vie et qui influence le changement.

Le leadership n'a jamais été aussi essentiel et pourtant si difficile à définir. Dans un monde plus compétitif que jamais, comment les dirigeants peuvent-ils se différencier des autres? Au lieu de nous concentrer sur la création de meilleurs produits, nous devons créer de meilleures équipes, de meilleurs personnages et de meilleures habitudes. Ce sont les piliers essentiels d'une culture d'entreprise performante. Venez découvrir comment votre culture d'entreprise peut vous différencier de vos concurrents!

 Au cours de cette présentation, vous apprendrez comment créer immédiatement une culture d'entreprise positive :

• Mettre l'accent sur le mieux-être des employés. Aucune organisation ne peut s'attendre à favoriser une culture positive sans des employés en santé; c'est là que les habitudes entrent en jeu.
• Développer votre culture à partir de celle que vous avez. Créer une culture d'entreprise positive ne signifie pas que les employeurs doivent abandonner complètement tout ce que leur entreprise représente actuellement.
• Donner du sens. Le sens et l'objectif sont plus importants que jamais dans le milieu de travail.
• Écouter. Être à l'écoute est l'un des moyens les plus faciles pour les employeurs de commencer à créer une culture positive.
• Encourager la positivité. Pour créer une culture positive, les employeurs doivent commencer par encourager la positivité en milieu de travail.
• Beaucoup plus à partager lors de l’activité!

CETTE SESSION POURRAIT INTÉRESSER 

Les praticiens en RH

Les chefs d’entreprise

Les gestionnaires / administrateurs

Les propriétaires d’entreprise

Les consultants

Les étudiants

 Un petit déjeuner buffet chaud sera servi de 8 h à 8 h 30. La présentation débutera à 8 h 30.