Les portefeuilles de carrière ont de nombreuses applications. Avez-vous commencé à appliquer la pratique de l’utilisation du portefeuille de carrière dans votre organisation? Le portefeuille de carrière peut être utilisé pour la sélection, la promotion, la succession et la planification de la retraite. Le portefeuille de carrière n’a pas toujours besoin d’être limité au papier. Aujourd’hui, l’employé qui prend en charge sa carrière et qui utilise le portefeuille pour améliorer sa carrière n’est limité que par son imagination. Pouvez-vous leur faire concurrence? Venez en apprendre plus sur les portefeuilles et comment les utiliser au sein de votre organisation.

Venez apprendre comment les gestionnaires de votre milieu de travail pourraient être responsables de la santé physique et mentale de votre organisation. Apprenez pourquoi l’Association canadienne pour la santé mentale indique que, selon leurs sondages : « le travail compte pour 70 % du stress des gens! » Selon les épidémiologistes, 3 facteurs primaires influencent l’espérance de vie à 85 ans. 1. Les antécédents familiaux 2. La satisfaction au travail 3. La satisfaction de vivre Ces trois facteurs comptent pour 80 % de notre espérance de vie tandis que notre mode vie compte pour l’autre 20 %. Vous participerez également à un court sondage sur la satisfaction au travail et à une analyse de vos symptômes de stress afin de déterminer si votre milieu de travail a une incidence sur votre santé!

Les meilleurs employeurs reconnaissent que leurs employés veulent faire un excellent travail. Ils savent que lorsque leurs employés sont en difficulté, c’est souvent dû à des stress extérieurs non liés à leur travail. Cette demi-journée mettra l’accent sur un facteur de stress externe très puissant – la violence familiale. Bien que les responsabilités de l’employeur relatives à la violence familiale peuvent être très limitées, gérer cette situation peut avoir un impact significatif – positif ou négatif. Les membres du comité sur la violence familiale et le milieu de travail du Centre Muriel McQueen Fergusson pour la recherche sur la violence familiale se pencheront sur cette question importante, y inclus les avantages d’une réponse humaine. La Dre Judy MacIntosh de la Faculté des sciences infirmières de l’UNB explorera ce qu’est l’intimidation au travail, quels sont ses effets, comment reconnaître les employés qui sont victimes d’intimidation au travail et comment régler le problème. Faire face à l’intimidation au travail exige plus que faire preuve de compassion – les employeurs ont des responsabilités spécifiques. Finalement, Jennifer LeBlanc & Sarina McKinnon de la Commission des droits de la personne du Nouveau-Brunswick présenteront quelles sont les responsabilités des employeurs sur les questions de discrimination et autres motifs de distinction illicite. Il s’agit d’un domaine où être proactif peut vous économiser de précieuses ressources. Cette session terminera avec une période questions et réponses.

Nous comprenons tous comment il est important d’engager les employés. Mais savons-nous comment mesurer l’engagement des employés? Déterminer le niveau d’engagement exige bien plus que visiter le site Web Survey Monkey et jeter ensemble quelques questions. Venez écouter un expert du marché qui sait comment concevoir et analyser les résultats des sondages sur l’engagement des employés.

Venez joindre l’exécutif et les membres du chapitre de Fredericton pour discuter de vos idées et de vos suggestions concernant les activités de perfectionnement professionnel pour l’année à venir. Faites-nous savoir quels sont les sujets qui vous sont importants et quels sont vos suggestions par rapport aux conférenciers ou aux présentations qui pourraient être d’intérêt pour vous et les autres membres. Ensuite, joignez-nous pour un petit verre et des amuse-gueules pendant que nous continuons à faire des contacts et à partager de bonnes idées. Nous apprécions vos commentaires; ils sont les bienvenues.

Au cours de la dernière année, plusieurs cas innovateurs ont eu lieu au sein de différents domaines dont devraient prendre connaissance les praticiens en RH. Jamie nous fera connaître plusieurs cas qui se sont présentés ici au Canada atlantique ainsi qu’ailleurs au Canada. Avez-vous une question sur le droit du travail ou vivez-vous actuellement une situation que vous aimeriez aborder au cours du petit déjeuner d’affaires? Veuillez envoyer vos sujets de discussion ou vos questions à ldekleva@unb.ca d’ici le 16 septembre 2011 pour que nous puissions discuter de cas similaires. SVP prendre note que nous n’aurons peut être pas le temps de répondre à toutes les questions ou à toucher à tous les sujets demandés. Veuillez vous joindre à nous pour un petit déjeuner d’affaires intense qui vous fournira les points de vue des employés et des employeurs relatifs aux cas juridiques les plus importants de 2010 / 2011. Nous vous encourageons à apporter vos chefs d’entreprise. Et, pour ceux d’entre vous travaillant dans des environnements syndiqués, pourquoi ne pas inviter vos dirigeants syndicaux!

Compte tenu de la situation problématique actuelle du marché du travail, il est plus difficile pour les organisations à trouver, à recruter et à choisir des personnes talentueuses. Comme il y a de moins en moins de candidats qualifiés disponibles, la concurrence pour les personnes talentueuses s’intensifie. Et, vu la pénurie de talents au Canada atlantique, il est encore plus important que nos organisations puissent non seulement attirer et choisir les meilleurs candidats, mais également conserver leurs talents sur le long terme. Les candidats sont à la recherche de bien plus qu’un salaire attrayant. Ils cherchent des organisations qui peuvent leur offrir différents types de prestations, des possibilités d’avancement professionnel et un environnement où il leur est possible d’apprendre et de s’épanouir. Si une organisation n’est pas en mesure de fournir ceux-ci, les chercheurs se tourneront vers d’autres employeurs qui le peuvent. Anna Stuart, vice-présidente de Knightsbridge Robertson Surrette, partagera avec nous ses expériences sur les meilleures pratiques d’aujourd’hui en matière de recrutement et de sélection des candidats. Le plus les organisations sont en mesure de recruter et de choisir des candidats avec efficacité, le plus il sera possible qu’elles embauchent des employés satisfaits. Vous apprendrez pendant la présentation interactive d’Anna que le processus de sélection d’une organisation peut influencer ses résultats nets à venir. Tony Case, chef des services de consultation en ressources humaines, et Jennifer Murray, conseillère en chef chez Knightsbridge Robertson Surrette, nous parleront des moyens qu’ils utilisent pour accueillir et intégrer les nouveaux employés lorsqu’ils tentent d’améliorer la rétention des personnes talentueuses une fois le candidat placé. Que vous ayez entendu le terme « on-boarding » ou non, l’accueil et l’intégration des employés est bien plus qu’un exercice d’orientation du nouvel employé. Tony et Jennifer expliqueront les différentes façons que les organisations utilisent ces techniques pour définir les attentes et les objectifs, développer la conscience de soi des employés, reconnaître leurs forces en leadership et les écarts de compétences et appuyer leur réputation comme leader accessible qui sait bâtir les relations. Ensemble, ces présentations démontreront les liens entre le recrutement et les techniques d’accueil et d’intégration efficaces et le succès à long terme de l’organisation.

Avant la tenue de notre petit déjeuner d’affaires, le chapitre de Fredericton tiendra une courte réunion générale annuelle à 8 h. Les rapports présentés porteront sur les finances, les journées de perfectionnement professionnel, le programme de mentorat, les étudiants, le titre de CRHA et le marketing. Un appel de mise en candidature sera également lancé à la réunion pour remplir les divers rôles de directeurs.