Soyons honnêtes : les RH ne sont pas débordées parce qu’il y a trop de travail, elles le sont parce qu’on continue à faire beaucoup trop de tâches manuellement. Si vous passez encore en revue les CV avec des tableurs, que vous publiez vos offres d’emploi comme en 2006, ou que vous rédigez vos politiques à partir de zéro, ce n’est pas être « occupé », c’est évitable.
Dans cette séance, on mettra de côté le battage médiatique et les peurs. On parlera des aspects des RH qui sont déjà automatisés (oui, en ce moment même), de ce qui est encore sécuritaire (pour l’instant), et de ce qui risque de disparaître dans les 2 à 3 prochaines années. On discutera aussi des raisons pour lesquelles les RH accusent un retard par rapport à des services comme les ventes, le marketing ou les opérations.
Mais il ne s’agit pas de remplacer les gens, il s’agit d’utiliser l’IA pour enfin faire ce qu’on rêve tous de faire, être plus humain, plus stratégique, plus équitable, et bien moins enseveli sous l’enfer administratif.
