We spend a third of our waking lives at work, and how we feel about our workplace is shaped not just by what we do, but by the emotional connection we have with our company. We believe that an exceptional employer brand isn't just a label—it's a feeling, a story, and a promise that resonates deeply with both employees and candidates. "Unleashing the Power of Employer Branding," where we’ll explore the art and science of building a human-centered employer brand that inspires talent and fosters authentic connections.

In this webinar, you will learn:

• The foundational pillars of a remarkable employer brand that stands the test of time
• Innovative strategies to position your company as an employer of choice in today’s competitive talent market
• Actionable insights to elevate your brand perception and foster meaningful connections with current and future employees
• Proven techniques to attract, nurture, and retain top talent, while reinforcing your company’s values and culture
• Practical tools and resources to implement these insights immediately

Joignez-vous à nous virtuellement !

Participez à une session enrichissante animée par Tina, une professionnelle chevronnée des RH, dont la perspective unique est façonnée par son parcours personnel avec la fibromyalgie. Lors de cette présentation virtuelle de 45 minutes, les participants découvriront l’impact profond des défis personnels sur le leadership transformationnel et apprendront des techniques pour inspirer et mobiliser leurs équipes de manière efficace.

À quoi s'attendre:

• Aperçus personnels et professionnels : Tina partagera ses expériences avec la fibromyalgie, illustrant comment ces défis ont enrichi son style de leadership et ses compétences en résolution de problèmes
• Techniques de leadership innovantes : Découvrez des compétences clés en leadership transformationnel, telles que l’empathie, la définition d’une vision et la résolution de problèmes adaptative, essentielles pour naviguer dans les environnements de travail dynamiques d’aujourd’hui.
• Stratégies pratiques pour les professionnels des RH : Obtenez des idées sur la manière de favoriser une culture de soutien basée sur la confiance et la transparence, et explorez comment le fait d’accepter les défis personnels peut renforcer la résilience organisationnelle et améliorer la prise de décision.
• Études de cas inspirantes : Découvrez des exemples d’organisations qui ont prospéré sous la direction de leaders ayant tiré parti de leurs expériences personnelles pour favoriser le succès et l’innovation.
• Réflexion interactive : Les participants seront invités à réfléchir sur leurs parcours et défis uniques, en explorant comment ceux-ci peuvent être exploités pour diriger avec authenticité et impact.

Cette session est conçue pour offrir aux professionnels des RH les outils et l’inspiration nécessaires pour transformer l’adversité personnelle en force de leadership, renforçant ainsi leur carrière et leur organisation. Ne manquez pas cette opportunité de redéfinir le leadership à travers le prisme de la croissance personnelle et de l’innovation.

La culture organisationnelle est bien plus qu’un simple mot à la mode – c’est la force motrice derrière le succès d’une organisation. Dans le contexte dynamique des affaires d’aujourd’hui, créer et entretenir une culture organisationnelle positive est essentiel pour rester compétitif, attirer les meilleurs talents et améliorer la satisfaction des employés et des clients.

Avec près de 20 ans d’expérience en ressources humaines dans divers secteurs, Christine Roy-Carreau partagera ses précieux points de vue sur l’évolution des cultures organisationnelles et sur la manière dont les professionnels des RH peuvent s’adapter pour rester en avance sur les tendances. Lors de cette séance, Christine abordera des stratégies pratiques pour favoriser une culture de collaboration, d’inclusion et d’excellence – des éléments clés qui contribuent à la réussite d’une organisation.

Christine explorera le rôle crucial de l’engagement des employés dans la formation de la culture organisationnelle, en proposant des actions concrètes que les professionnels des RH peuvent mettre en œuvre pour cultiver une main-d’œuvre en bonne santé et engagée. Elle mettra également l’accent sur l’importance des petites actions intentionnelles dans les efforts à long terme pour améliorer l’expérience des employés, renforcer la rétention et, en fin de compte, stimuler le succès de l’organisation.

Que vous cherchiez à affiner la culture de votre entreprise, à améliorer la rétention des talents ou à accroître la satisfaction des employés, cette séance vous fournira les outils et les connaissances nécessaires pour naviguer dans le complexe « iceberg » de la culture organisationnelle et bâtir un environnement organisationnel prospère et durable – une action à la fois.

We are all here to solve problems together. Collaboration helps teams build stronger work relationships, co-create a positive future together, and harness innovation. And yet -HR folks know better than most- working together is difficult! Unless you have a collaborative process to help navigate the difficult terrain.

Returning to work after an injury—especially one affecting cognitive function—requires a thoughtful, evidence-based approach. Advances in neuroscience and neurotechnology now provide objective tools to assess cognitive readiness, optimize recovery pathways, and support workplace reintegration. This session explores cutting-edge assessment methods, such as neurophysiological to help leaders make informed decisions about accommodations, modified duties, and performance expectations. Learn how these tools can enhance worker recovery, improve return-to-work outcomes, and create a more supportive, resilient workplace environment.

In this webinar, you will learn:

1. How brain assessment technologies can objectively measure cognitive function post-injury.
2. The role of neuroplasticity in recovery and how it informs return-to-work strategies.
3. How to use neurophysiological data to determine appropriate workplace accommodations.
4. Ethical and practical considerations when using cognitive assessment tools.

Working with difficult stakeholders can be one of the toughest challenges HR professionals and leaders face—especially when you're expected to influence without formal authority. This webinar will explore how to shift your mindset, identify what’s truly within your control, and adopt new strategies that move the needle in even the most resistant relationships. We’ll break down the common patterns that keep conversations stuck, and show you how to build credibility, confidence, and connection—without burning out or backing down.

Whether you're navigating tough personalities, high-stakes conversations, or old dynamics that just won’t budge, this session will give you practical tools and fresh thinking to help you turn friction into forward movement.

What is Gen Z? Sometimes known as Zoomers, this peer group encompasses people born approximately between 1996 and 2012. Gen Z accounts for about 26% of the world population.

Sandwiched between Generation Y (or millennials) and Generation Alpha, this educated generation is tech-savvy, as they grew up in an interconnected digital world. Significant global events have shaped Gen Z’s formative years: The 2008 recession and its aftermath, as well as the COVID-19 pandemic. Experiencing such social and economic disruption, and in some cases, being let go just as they began their careers, has led Gen Z to have a different relationship with work than previous generations.

During this engaging session, you'll discover:

• Actionable Gen Z Insights
• Gen Z top priorities
• The Unique Job Search Challenges Gen Z is facing
• How to attract and engage with them

Venez découvrir comment évoluer en tant que partenaire RH en bâtissant votre crédibilité auprès des leaders et en ayant un réel impact dans l’accompagnement du changement.

Fort de 25 années d’expérience sur le terrain en ressources humaines, à essayer, à échouer et à apprendre, Jeff partagera cinq domaines clés sur lesquels les partenaires RH / professionnels devraient concentrer leur développement afin de gagner en crédibilité et en confiance auprès des dirigeants. Il offrira ses réflexions sur la manière d’influencer efficacement le changement du côté humain des affaires. À travers des anecdotes tirées de sa propre expérience et de celles de collègues devenus des partenaires RH d’exception, cette session vous inspirera à réfléchir en profondeur à votre propre développement en tant que leader en RH.

Artificial Intelligence (AI) is changing the way people live and work, promising trillions in economic impact and massive advancements in predictability, productivity and personalization. Researchers predict that by 2030, 70% of all companies will have deployed AI and it could impact as many as 60% of all jobs. Leaders who hope to benefit from AI's full potential, including those responsible for developing human capital, have a lot to think about. Achieving the full potential of AI depends on a successful partnership between humans and machines.

As organizations introduce AI and other forms of technology, it's critical for leaders to have a clear understanding of how it will impact people and how to prepare them. Understanding the impact significant technological change in the workplace may have on employees and the corporate culture can help leaders ensure that productivity gains from technology aren't offset by losses in employee engagement and that their workforce is prepared with the right skills to support successful implementation. Even if you're not deploying artificial intelligence now, developing insights into how to encourage employees to become advocates can benefit any major change initiative on your horizon.

Learning Objectives:

• Explore key research from external experts on AI’s projected impact on the workplace.
• Present findings from Dale Carnegie & Associates on employee attitudes toward AI.
• Examine how employees view the use of AI in specific workplace applications.
• Identify the critical skills people need to work effectively alongside AI.
• Outline three essential actions for preparing people during any digital transformation.

Time to level up: Get Ready to Apply for your full CPHR Designation!

Are you ready to take the next step toward earning your full CPHR designation? Join us for this informative session designed specifically for CPHR Candidates. You’ll gain a clear understanding of the application process, including what to expect, how to prepare, and common pitfalls to avoid.

We'll walk you through the Validation of Experience application requirements and share practical tips on how to successfully articulate your professional experience to demonstrate your readiness for the full designation. Whether you're just starting to think about applying or are preparing your submission now, this session will give you the clarity and confidence to move forward.

Key Takeaways:

• Step-by-step overview of the Validation of Experience application process

• Insight into what reviewers are looking for

• Guidance on how to effectively present your experience and achievements

• Answers to your questions 

Don’t miss this opportunity to prepare yourself for success and take the next big step in your professional HR journey.

The world of HR is changing—fast. Traditional career ladders are giving way to career lattices, prompting organizations to rethink how they upskill their HR teams. In this session, we’ll share insights from our research into HR careers and explore what it means to build the right skills for the future of the profession. In this session, we’ll cover:

• Key findings from our research into how HR careers are evolving.
• The most common—and the most overlooked—career paths in HR today.
• What shifting career patterns mean for skills development and learning strategies.
• Why a one-size-fits-all approach to HR development no longer works.
• How to design future-ready HR careers that are sustainable and adaptive.

Recent research of executive and HR leaders from over two dozen multinational companies reveals a striking paradox: while gathering employee engagement feedback has never been more common, the volume of data leaves them struggling to turn insights into action. In fact, when it comes to organizational feedback, 80 percent of companies say their current processes produce little to no actionable impact. In this session we will discuss reliable ways to leverage modern AI tools to accelerate transformational processes, make meaning of big people data sets, and efficiently empower your HR team and your workforce to become agents of real change.

Chaque professionnel des ressources humaines est confronté à des « urgences » inattendues : des moments où les politiques rencontrent la réalité humaine et où il faut prendre des décisions rapides et confiantes. Dans cette séance interactive, nous analyserons de véritables scénarios en milieu de travail et partagerons des solutions pratiques et judicieuses que vous pourrez appliquer immédiatement.

Sujets abordés :

• Gérer le deuil d’un animal de compagnie et soutenir les employés face à une perte personnelle.

• Équilibrer équité et gestion des risques lors des vérifications de casier judiciaire et des décisions d’embauche.

• Naviguer la contre-offre lorsqu’un employé envisage de quitter votre organisation.

• Assurer l’inclusion, l’équité et la conformité lorsque des candidats révèlent une neurodivergence.

• Soutenir les employés en congé pour des raisons de santé mentale.

• Effectuer le départ d’employés avec des approches modernes de cessation d’emploi qui protègent les deux parties.

Join our CPHR Newfoundland Association for a Student focused session

Topic: Discover how to build relationships that open doors and the importance of networking as a new HR professional.

Tips for networking among HR professionals and the nuance of networking in remote areas. Practical tips such as overcoming social anxiety when networking, finding topics to discuss and build relationships from.

Conversation encouraged and questions welcome.

2025 cours d'éthique national

Naviguer dans le changement : responsabilités déontologiques à l’ère numérique

requis pour les CPHR dont le cours d'éthique est prévu pour 2025