Le marché de l'emploi caché, concept 80/20 a longtemps été un point de repère dans le secteur du recrutement RH. Est-ce encore une réalité aujourd'hui? Telle était la réalité à l'époque où les seuls moyens d'affichage demeuraient le Guichet emplois, les journaux et la radio. Ce concept s’applique-t-il aujourd'hui? Pourquoi une entreprise dissimulerait-elle ses offres d’emploi? Les employeurs cachent-ils réellement les emplois disponibles ou sont-ils plus stratégiques?

Vous est-il difficile d’obtenir la participation de vos employés? Si vous utilisez des techniques traditionnelles de « remue-méninges » lors de vos réunions et que vous n’arrivez pas aux résultats souhaités, essayez une nouvelle approche aux techniques de résolution de problème basée sur les théories de l’apprentissage, de la participation et de la motivation. En seulement une demi-journée, vous apprendrez ce qui suit : • La théorie des intelligences multiples de Gardner et ce qu’elle signifie pour votre bénéfice net • Comment structurer une réunion d’équipe et maintenir la participation des membres • Comment miser sur le capital humain de votre entreprise pour rester concurrentiel, susciter l’innovation et résoudre des problèmes

Il est actuellement essentiel pour les propriétaires et les gestionnaires d’entreprise de reconnaître le rôle qu'ils jouent à inciter les employés à s’engager et à les retenir. Cet atelier aidera les compagnies à sensibiliser et à créer des stratégies, des mesures et des approches visant à améliorer la conservation des employés à l'échelle de l'organisation. Dans le cadre d'un atelier pratique et interactif, vous en apprenez davantage sur : • les problèmes organisationnels qui contribuent au roulement; • stratégies de recrutement et conservation de personnel • ce que les meilleurs employeurs font pour motiver et conserver leur personnel • les « bonnes » pratiques pour votre organisation.

Est-ce que des employés qui reçoivent et visionnent du matériel pornographique sur des ordinateurs fournis par leurs employeurs peuvent être congédiés pour motif valable ? Comment un employeur peut-il prouver que l’incompétence d’un employé justifiait un congédiement pour motif valable? Est-ce qu’un employeur devrait congédier un employé qui ment concernant les raisons d’une absence ? Souvent, les employeurs pensent avoir un motif valable pour congédier des employés sans préavis, alors qu’aucun motif valable n’existe. Dans d’autres cas, un motif valable existe mais les employeurs sont incapables de le prouver en cour. Cette présentation discutera de décisions canadiennes récentes traitant des congédiements pour motif valable à la fois dans les milieux de travail syndiqués et non syndiqués.

Le programme Virage 180 : Recadrer sans discipline très populaire de Montana fournit aux professionnels, aux gestionnaires et aux superviseurs des ressources humaines des techniques secrètes pour amener un employé à rompre une mauvaise habitude SANS RECOURIR À LA DISCIPLINE. Virage 180 : Recadrer sans discipliner est la solution idéale pour gérer les retards, les problèmes mineurs liés à la qualité ou à la documentation, les manquements à la procédure, le nombre excessif d’appels téléphoniques personnels, le manque de respect du code vestimentaire, les pauses qui s’éternisent, les attitudes négatives et les manquements mineurs à la sécurité. Nous vous invitons à vous joindre à nous pour une introduction au programme Virage 180. Vous apprendrez les principes à la base du changement de comportement tout en bâtissant la relation de confiance et la collaboration avec vos employés.

Suite à la présentation de Maxime Labbé, l'ARHNB fera une présentation de 30 à 45 minutes concernant le process de renouvellement du titre CRHA. Cette session s'adresse surtout aux membres CHRA de l'Association. Elle comprendra de l'information concernant les changements qui s'annoncent pour 2015 ainsi que des trucs pour remplir le guide.