DailyPay is a leading earned wage access platform now available in Canada, giving employees greater flexibility and control over when they get paid. Through a secure, compliant, and easy to use system, employees can access a portion of their earned wages before payday. This helps them manage everyday expenses, reduce reliance on high cost alternatives, and support long term financial wellbeing. By removing the wait between earning and payday, DailyPay helps improve financial confidence for workers across Canada.

For employers, DailyPay is a modern workplace benefit that supports recruitment, retention, and employee satisfaction. Organizations across sectors such as retail, hospitality, and healthcare use DailyPay to enhance the pay experience without changing existing payroll processes. As DailyPay continues to grow across Canada, it partners with employers who are focused on building flexible, resilient, and people focused workplaces.

Leading Through Change: Human-Centric and Future Ready
In 2026, HR is called to lead boldly through rapid change driven by AI transformation and economic and legislative shifts, and HR must step up and lead the organization with a human-centric focus. HR must develop leaders who excel at the foundations of people leadership, re-examine and reinforce organizational values to drive strategy through change, and collaborate cross-functionally with key partners to deliver on top priorities. By focusing on what matters most and the core drivers of organizational success, HR can build a resilient, connected workforce that thrives through change.

In this session, we will discuss the four pivotal trends highlighted in the report:

• HR in 2026: Leading Through Change
• Strengthening the Foundations of People Leadership
• Harnessing Culture for Strategic Impact
• Driving Success through HR Collaboration;
• and Emerging HR Trends

In today's unpredictable workplace, traditional talent models no longer support the agility and resilience organizations need to grow. This webinar offers HR professionals a strategic lens for aligning people strategy with business priorities. Through the Align • Grow • Prosper framework, we'll explore how to design organizations for resilience and scalability, build stronger performance and development practices, and cultivate cultures that drive engagement and accountability -- all essential to staying competitive in a rapidly changing environment.

Through practical insights and examples, participants will understand how to:

• Design their organization for growth and resilience
• Develop agile strategies for high performance, continuous learning, and talent development
• Build a dynamic workplace culture that drives sustainable engagement

Midlife women are the fastest-growing segment of the workforce, yet workplaces are still catching up. The hidden health, performance, and financial impacts of menopause are costing women and employers far more than most realize.

This full-day experience brings together leading voices in women’s health, financial wellness, and organizational performance to help workplaces finally close the gaps.

2025 cours d'éthique national

Naviguer dans le changement : responsabilités déontologiques à l’ère numérique

requis pour les CPHR dont le cours d'éthique est prévu pour 2025

Avec cinq générations présentes sur le marché du travail, les leaders éprouvent des difficultés à mobiliser leurs équipes de manière à motiver tout le monde. Cela commence par une compréhension des différentes générations et de ce qui les distingue. Les leaders doivent ensuite comprendre ce qui motive les individus et élaborer un plan global pour mobiliser les générations qu’ils dirigent. Enfin, ils doivent être en mesure d’aider ces équipes diversifiées à gérer les conflits et à collaborer efficacement.

Objectifs du programme

• Comprendre les différentes générations et les raisons pour lesquelles elles sont ce qu’elles sont

• Comprendre ce qui motive les différentes générations

• Apprendre comment les générations communiquent différemment et comment elles interprètent non seulement le message, mais aussi le mode de communication utilisé

• Élaborer un plan de motivation pour chacune des générations que vous dirigez

• Apprendre à aider les différentes générations à collaborer et à gérer les conflits de façon efficace

Points saillants du programme

• Identifier les différentes générations présentes sur le marché du travail et les facteurs qui les ont influencée

• Comprendre ce qui motive chacune des générations

• Explorer les différences de communication entre les générations, tant dans l’interprétation des messages que dans l’utilisation des outils et ce que cela communique aux autres

• Apprendre à élaborer un plan de motivation

• Apprendre à soutenir la collaboration et la résolution de conflits au sein des équipes

Dans ce webinaire pratique et stimulant, nous enseignerons aux membres de CRHA NB un plan d'action concret pour instaurer une culture d'entreprise favorisant un engagement élevé. S'appuyant sur 20 ans d'études menées dans des milieux de travail canadiens, George présentera un cadre clair et efficace pour créer une culture d'entreprise favorisant un engagement élevé. À l'aide d'exemples concrets, il illustrera les éléments clés et discutera de la manière dont les RH échouent souvent à remplir leur mandat pour y parvenir efficacement. George remettra en question les visions traditionnelles de la relation entre les RH et les employés et présentera des pratiques de leadership concrètes que les responsables RH peuvent mettre en œuvre. Préparez-vous à voir les RH sous un tout nouveau jour !

This two-day course offers a comprehensive examination of workplace investigations, covering relevant legislation, clarifying the scope of investigation mandates, and providing instruction on effective interview techniques and report writing. This workshop can be provided online or in-person in French or English. A sample agenda is attached. Participants will be provided with a certification in Workplace Investigations through the Chartered Professionals in Human Resources New Brunswick Association.

Day 1: Foundations of Workplace Investigations

Welcome and Training Objectives

Introduction to the training program, facilitator introductions, and participant expectations.

Overview of Applicable Legislation

Review of relevant employment laws, human rights codes, and regulatory frameworks governing workplace investigations.

Understanding the Investigation Mandate

Clarifying the scope, authority, and purpose of an investigation. Discussion on neutrality and procedural fairness.

Conducting Interviews and Collecting Evidence

Best practices for planning and conducting interviews. Techniques for gathering and documenting physical and digital evidence.

Special Considerations: Reluctant Witnesses and Anonymous Complaints

Strategies for handling uncooperative participants and managing confidentiality and credibility in anonymous reports.

Day 2: Applying Investigation Techniques 

Assessing Credibility

Frameworks and indicators for evaluating the reliability of statements and consistency of evidence.

Report Writing Essentials

Structure and content of investigation reports. Writing clear findings and recommendations.

Workshop: Applying Investigation Tools

Participants apply learned techniques in a guided scenario-based workshop, focusing on interviews, evidence review, and analysis.

Workshop Debrief and Lessons Learned

Group discussion on approaches used, challenges encountered, and key takeaways from the workshop.

AI is becoming part of everyday HR work, but many HR professionals still feel unsure about how to use it well, safely, and with confidence. This session is designed to help HR professionals move beyond trial and error and build real, practical AI fluency that supports better decisions, better work, and better outcomes.

In this webinar, we will explore what AI fluency really means for HR today. We'll look at how AI use in HR has evolved, why basic tool use is no longer enough, and what skills HR professionals now need to work effectively with AI. Through simple examples and real HR scenarios, we’ll show the difference between using AI poorly and using it well. We’ll also break AI fluency down into practical behaviors you can start applying in your day-to-day work, from writing better prompts to checking outputs, spotting risks, and embedding AI into regular HR workflows.

Cette session virtuelle offre un aperçu d'Options Employment Outreach Inc., un joyau caché dans la région métropolitaine de Saint John.   La session présentera les personnes que nous aidons, ce que nous faisons et comment nous fonctionnons en tant que plaque tournante reliant les particuliers, les employeurs et d'autres organisations à but non lucratif.  La session donnera un aperçu :

• Les populations soutenues par Options, notamment les personnes handicapées et celles confrontées à des obstacles à l'emploi.
• Les défis auxquels sont confrontés de nombreux clients lorsqu'ils évoluent dans le monde du travail
• Comment Options collabore avec d'autres organismes à but non lucratif et agences pour améliorer les résultats
• Pourquoi le partenariat, et non la duplication, est la clé pour avoir un impact sur la communauté

Cette session permettra aux professionnels des ressources humaines et aux responsables communautaires de mieux comprendre comment Options favorise la participation inclusive au marché du travail et comment la collaboration permet d'obtenir de meilleurs résultats pour tous.

Options est fière d'être membre de l'agence avenueNB.

In this webinar, you will learn to:

• Recognise how and why workplace conflict escalates over time, and how timing affects which HR interventions are likely to work
• Apply interest-based negotiation, the most common “win-win” approach, and recognise its key limitations in workplace conflict
• Identify how interests, rights, and power shape how people enter and escalate workplace disputes
• Apply the most effective early stabilising move HR can make to support de-escalation
• Use conflict reaching HR as a diagnostic lens to understand how conflict is being handled upstream, and how people are using HR within the workplace system

In a fast-changing, high-stakes business environment, CHROs can make or break performance. The strongest leaders have earned a true seat at the table by using digital and AI to deliver HR efficiently, building people capabilities that power strategic priorities (including enterprise-wide AI transformation), and staying ahead of rapidly evolving skills and workforce needs. Many HR teams still struggle to operate at that level.

This session draws on BCG’s 2026 Creating People Advantage report, produced with the World Federation of People Management Associations (WFPMA), based on input from more than 7,000 HR and business leaders across 28 people-management topics. We’ll zoom in on the U.S. findings and the “power moves” that help CHROs shift from a support function to a driver of outsized business value—along with the critical actions HR teams can take to focus on the priorities that enable strategic transformation.

Join Frank Breitling, Suketu Shah, and Chloe Skibba for this webinar presented by Boston Consulting Group and WFPMA on April 14 at 2 PM ATL.

Nous explorerons comment les professionnels des ressources humaines et du recrutement peuvent trouver un équilibre entre l'utilisation croissante de la technologie et les éléments humains essentiels qui créent la confiance, les liens et des expériences significatives pour les candidats. Cette session se penche sur les défis actuels du recrutement, les risques d'une automatisation excessive et la valeur commerciale d'une approche centrée sur l'humain. Les participants découvriront des stratégies pratiques, des exemples concrets et des outils exploitables pour rendre le recrutement plus authentique, inclusif et axé sur les relations, tout en continuant à tirer parti de la technologie pour gagner en efficacité. Idéal pour les responsables et les professionnels des ressources humaines qui cherchent à améliorer l'expérience des candidats, à renforcer l'image de marque de l'employeur et à pérenniser leurs pratiques de recrutement.

Le 23 et le 24 avril

La certification en Premiers soins en santé mentale (PSSM) est un programme de formation complet et fondé sur des données probantes, développé par Changer les mentalités, une initiative de la Commission de la santé mentale du Canada, dont la mission est de réduire la stigmatisation et de renforcer les connaissances en santé mentale dans les milieux de travail et les communautés.

Cette formation interactive de deux jours permet aux participant(e)s d’acquérir les compétences pratiques, les connaissances et la confiance nécessaires pour reconnaître les signes indiquant qu’une personne pourrait vivre une détérioration de son bien-être mental ou traverser une crise de santé mentale. Les participant(e)s apprennent à distinguer la santé mentale de la maladie mentale, à comprendre les enjeux courants en santé mentale, à identifier les facteurs de risque et de protection, et à intervenir de façon appropriée et bienveillante.

À l’aide du plan d’action fondé sur des données probantes de la PSSM, les participant(e)s mettent en pratique comment :

• reconnaître les signes et symptômes des problèmes de santé mentale courants
• répondre aux préoccupations émergentes en matière de santé mentale
• soutenir une personne vivant une crise de santé mentale
• réduire la stigmatisation et accroître la confiance dans les conversations significatives sur la santé mentale
• favoriser des approches axées sur le rétablissement et les forces
• protéger leur propre bien-être en tant qu’aidant(e)

Grâce à des mises en situation, des discussions de groupe et des exercices pratiques, les participant(e)s développent des outils de communication concrets qu’ils et elles peuvent appliquer immédiatement dans leur milieu de travail et leur communauté.

Exigences de certification :

Pour obtenir la certification en Premiers soins en santé mentale, valide pour une période de trois ans, les participant(e)s doivent :

• assister à l’ensemble de la formation de deux jours. La présence est obligatoire pour toute la durée de la formation. Les absences ne peuvent pas être compensées par des séances ou du matériel alternatif
• réussir l’évaluation de certification avec une note minimale de 75 %. Jusqu’à trois tentatives sont offertes pour atteindre la note de passage

Une fois la formation complète suivie et l’évaluation réussie, les participant(e)s reçoivent une certification PSSM reconnue à l’échelle nationale et valide pour trois ans.

Cette formation est idéale pour les professionnel(le)s en ressources humaines, les gestionnaires et toute personne souhaitant contribuer à un milieu de travail plus sécuritaire sur le plan psychologique et plus solidaire.

La main-d’œuvre canadienne évolue rapidement. Les talents qualifiés sont plus difficiles à trouver, les attentes envers le travail ont changé et la « mobilisation » est souvent mal comprise. Lors de ce déjeuner-conférence pratique et engageant, Eddie LeMoine explore les facteurs qui influencent les défis actuels en matière de capacité organisationnelle, ce que les RH et les leaders peuvent réellement influencer (et ce qu’ils ne peuvent pas), ainsi que les actions concrètes qui améliorent l’attraction, la rétention et la performance. Les participant·e·s repartiront avec des pistes claires applicables immédiatement et une confiance accrue quant à ce qui est possible en 2026.

Quelques éléments clés à retenir pour les participant·e·s :

• Ce qui se cache réellement derrière le défi « compétences versus main-d’œuvre » et ce que cela signifie pour les employeurs du Nouveau-Brunswick
• Pourquoi la mobilisation ne repose pas sur des initiatives superficielles et ce qui stimule réellement l’engagement et la performance au travail
• Pourquoi les gens se joignent à une organisation, y restent ou la quittent en 2026, et comment les leaders peuvent y répondre sans compliquer les choses
• Des façons concrètes de renforcer la capacité organisationnelle grâce à une meilleure communication, plus de clarté et de bonnes pratiques de leadership
• La manière dont les attentes générationnelles se manifestent au travail et comment diriger sans tomber dans les stéréotypes

7 et 8 mai

Cette formation de deux jours offre un examen approfondi des enquêtes en milieu de travail. Elle couvre la législation applicable, précise la portée des mandats d’enquête et propose des outils concrets pour mener des entrevues efficaces et rédiger des rapports clairs. Cet atelier peut être offert en ligne ou en personne, en français ou en anglais. Un exemple d’ordre du jour est joint. Les participant·e·s recevront une certification en enquêtes en milieu de travail délivrée par l’Association des professionnels agréés en ressources humaines du Nouveau-Brunswick (CRHANB).

Jour 1 : Fondements des enquêtes en milieu de travail

Accueil et objectifs de la formation
Présentation du programme de formation, des formatrices et des participant·e·s, ainsi que des attentes.

Aperçu de la législation applicable
Revue des lois du travail pertinentes, des codes des droits de la personne et des cadres réglementaires régissant les enquêtes en milieu de travail.

Comprendre le mandat d’enquête
Clarification de la portée, de l’autorité et de l’objectif de l’enquête. Discussion sur la neutralité et l’équité procédurale.

Conduite d’entrevues et collecte de preuves
Bonnes pratiques pour la planification et la conduite d’entrevues. Techniques de collecte et de consignation des preuves matérielles et numériques.

Considérations particulières : témoins réticents et plaintes anonymes
Stratégies pour gérer les participant·e·s non coopératif·ve·s et assurer la confidentialité et la crédibilité des plaintes anonymes.

Jour 2 : Application des techniques d’enquête

Évaluation de la crédibilité
Cadres d’analyse et indicateurs pour évaluer la fiabilité des déclarations et la cohérence des preuves.

Principes essentiels de la rédaction de rapports
Structure et contenu des rapports d’enquête. Rédaction de conclusions et de recommandations claires.

Atelier : application des outils d’enquête
Mise en pratique des techniques apprises dans un atelier guidé basé sur des scénarios, axé sur les entrevues, l’examen des preuves et l’analyse.

Retour sur l’atelier et leçons retenues
Discussion de groupe sur les approches utilisées, les défis rencontrés et les principaux apprentissages tirés de l’atelier.

n a rapidly shifting labour market, organizations are searching for innovative strategies to remain competitive, agile, and future‑focused. One of the most effective yet underutilized approaches is the intentional hiring of students through internships, co‑ops, and other work‑integrated learning (WIL) experiences. Students bring immediate value: fresh perspectives, digital fluency, adaptability, and contemporary training aligned with emerging industry needs. When organizations create meaningful roles for student talent, they not only address short‑term capacity challenges but also build long‑term talent pipelines that strengthen retention and workforce readiness.

This session explores the strategic advantages of hiring students and how HR leaders can leverage these roles to support organizational goals. Participants will gain insight into labour market trends driving the increased demand for early‑career talent and learn practical ways to integrate students into their teams to enhance innovation, productivity, and diversity. The session offers actionable tools for designing high‑impact student positions, effective onboarding and supervision practices, and fostering partnerships with post‑secondary institutions.

Drawing on real‑world examples and evidence‑based best practices, this presentation demonstrates how student hiring is not simply a recruitment tactic—it is a proactive workforce development strategy. Attendees will leave with clear, practical frameworks to maximize the value of student talent and strengthen their organization’s competitiveness in a rapidly evolving world of work.

Réservez la date pour la conférence annuelle sur le droit du travail et de l’emploi de CPHR Nouveau-Brunswick, qui aura lieu le 11 juin 2026 dans la région du Grand Moncton.

Cet événement très attendu réunira des professionnel·les RH, des leaders organisationnels et des expert·es juridiques pour une journée consacrée aux plus récents développements en matière de droit du travail et de l’emploi touchant les milieux de travail du Nouveau-Brunswick.

Les participant·es pourront s’attendre à des informations pratiques, des mises à jour juridiques pertinentes et des échanges sur les enjeux émergents, la conformité et les meilleures pratiques pour naviguer dans le contexte actuel.

D’autres détails, incluant la confirmation du lieu, les conférencier·ères et l’inscription, seront annoncés prochainement.

Notez la date à votre calendrier et restez à l’affût.

Réservez la date

Joignez-vous aux professionnel·les RH de partout au Canada atlantique pour trois jours de connexion, d’échanges et de conversations tournées vers l’avenir du travail.

La Conférence RH atlantique CPHR 2026 réunira des leaders, des praticien·nes et des voix émergentes du milieu RH autour de conférences inspirantes, d’ateliers pratiques, d’occasions de réseautage enrichissantes et d’une expérience atlantique inoubliable.

Organisée par CRHA Nouveau-Brunswick, cet événement régional mettra en lumière l’innovation, le leadership, la transformation des milieux de travail et le rôle stratégique des ressources humaines.

Inscrivez les dates à votre calendrier du 27 au 29 octobre 2026.
Les détails, les conférencier·ères et l’information d’inscription seront dévoilés prochainement.

Au plaisir de vous accueillir à Saint Jean